Zaczynałem w czasach, gdy rynek AGD w Polsce dopiero się kształtował.
E-commerce raczkował, a sprzedaż premium wymagała nie tylko produktu, ale i zaufania.

Przez 14 lat w Miele Polska przeszedłem drogę od tworzenia struktur handlowych po projektowanie całego systemu dystrybucyjnego. Budowałem Dział Klientów Sieciowych od zera, współpracując z takimi sieciami jak: MediaMarkt Polska, RTV EURO AGD, Terg (Mediaexpert), Mix Electronics czy Electro World.

Tworzyliśmy wtedy rzeczy, które dla wielu firm dopiero miały nadejść:

System Dystrybucji Selektywnej,
Specjalne ekspozycje Shop in Shop,
Pierwsze kanały e-commerce Miele w Polsce.

System Dystrybucji Selektywnej był jednym z najtrudniejszych projektów, jakie można było wdrożyć – wymagał zmiany sposobu myślenia zarówno wewnątrz organizacji, jak i u partnerów biznesowych.
Ale właśnie te doświadczenia ukształtowały moje podejście do konsultingu:
nie chodzi o to, by coś sprzedać – tylko by zbudować strukturę, która działa długo po wdrożeniu.

Dziś wykorzystuję tę wiedzę w pracy z Zarządami firm. Podczas audytów pomagam im zobaczyć, że za wynikami finansowymi zawsze stoją ludzie, procesy i decyzje, które można uporządkować.

Porozmawiajmy o Twoim biznesie!
grzegorz@progresokonsulting.pl